課程名稱

六大模塊

人力資源管理師

人力資源規(guī)劃

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

人力資源規(guī)劃基本程序

人力資源的需求預(yù)測(cè)

人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡

人員招聘與配置

員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

面試的組織與實(shí)施

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)

企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估

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績(jī)效管理

績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)

3 6 0度考評(píng)方法

薪酬管理

薪酬調(diào)查

企業(yè)工資之制度設(shè)計(jì)與調(diào)整

工作崗位分類

勞動(dòng)關(guān)系管理

工資集體協(xié)商

勞務(wù)派遣

勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理