東莞經(jīng)濟(jì)疲態(tài)，難念的生意經(jīng)，苦悶的東莞老板，在尋求變革中，什么才是打開(kāi)局面的關(guān)鍵?什么才是變革時(shí)代的管理核心?

　　智通學(xué)習(xí)聯(lián)袂德魯克管理學(xué)院，提煉德魯克管理體系精髓，結(jié)合東莞本土的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為東莞企業(yè)主分享如何快速獲取4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績(jī)效低風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)4D系統(tǒng)。

　　這是一場(chǎng)自上而下的變革，不管是這座城市還是各個(gè)企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始，讓我們重新點(diǎn)燃東莞的企業(yè)豪情和城市自信。

　　彼得·德魯克，管理學(xué)大師及社會(huì)生態(tài)學(xué)家，現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)建人，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。而德魯克管理學(xué)院是全球除美國(guó)德魯克研究生院以外的唯一由德魯克先生及其家族授權(quán)的管理學(xué)院。學(xué)院以傳播德魯克先生的管理思想為己任，致力于幫助中國(guó)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)可衡量的績(jī)效改變。智通學(xué)習(xí)此次與德魯克管理學(xué)院合作，為東莞企業(yè)負(fù)責(zé)人帶來(lái)4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力免費(fèi)公開(kāi)課，助力東莞企業(yè)主提升管理，為企業(yè)增效。

• 　　課程日期：4月23日下午半天
• 　　上課時(shí)間：13：30至17：30
• 　　舉辦地點(diǎn)：廣東智通人才連鎖集團(tuán)B館5樓階梯教室(東莞市莞太大道79號(hào))
• 　　培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
• 　　培訓(xùn)費(fèi)用：全免

1. 　　初步了解4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的內(nèi)容
2. 　　理論介紹及工具使用的方法
3. 　　現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)充分感受4D系統(tǒng)及工具的簡(jiǎn)單有效

　　美國(guó)國(guó)家宇航局哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士在經(jīng)歷了項(xiàng)目失敗到成功修復(fù)的過(guò)程后發(fā)現(xiàn)了：

　　戎靜 - 4D踐行者

　　北京國(guó)發(fā)華融投資顧問(wèn)有限公司合伙人

　　德魯克管理學(xué)院集團(tuán)顧問(wèn)4D中國(guó)團(tuán)隊(duì)核心成員

　　ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練

　　信雅翻譯品牌聯(lián)合創(chuàng)始人

       畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué)羅德曼商學(xué)院。十七年著名跨國(guó)企業(yè)高層管理生涯,五年創(chuàng)業(yè)。曾就職于德意志銀行,美國(guó)康明斯公司, 加拿大北方電訊, 英國(guó)ICI,加拿大Symcor Inc. 等不同行業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。其間曾任大中國(guó), 東亞等地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)總監(jiān)。發(fā)掘與整合國(guó)內(nèi)外新興與成熟的企業(yè)管理落地方法,近年來(lái)致力于德魯克思想落地的最佳實(shí)踐，將NASA 4D團(tuán)隊(duì)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理，為中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的成果

　　焦豐 -4D踐行者

　　北京國(guó)發(fā)華融投資顧問(wèn)有限公司合伙人

　　德魯克管理學(xué)院集團(tuán)顧問(wèn)

　　4D中國(guó)團(tuán)隊(duì)核心成員

　　清華大學(xué)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師

　　ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證高級(jí)教練

　　焦豐老師曾是國(guó)家公務(wù)員，1989后來(lái)一直從事高級(jí)成衣及國(guó)際奢侈品牌經(jīng)營(yíng)25年，作為企業(yè)主熟知中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部過(guò)程和細(xì)節(jié)。在將國(guó)際先進(jìn)的管理在中國(guó)企業(yè)落地的實(shí)踐上積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。近年對(duì)4D實(shí)踐，教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、戲劇化培訓(xùn)的研究和實(shí)踐，將各種文化理念整合，運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人品格、社交能力的提升上。

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